Interviews kenissen

Voor mijn leerdoel leiderschap heb ik twee kenissen geïnterviewed die een leidinggevende functie hebben of hebben gehad.

Als eerst heb ik Jeffrey Baardwijk geïnterviewed. Jeffrey is de baas van de McDonalds in bergen op zoom. Ik heb Jeffrey de volgende vragen gesteld:

1. Wat houdt volgens u goed leiding geven in?

Ik geef goed leiding als ik consistent ben. Vaak hoef ik mensen niet eens meer aan het werk te zetten omdat ze zelf al begrijpen wat ik van ze verwacht en wanneer. Bijvoorbeeld als ze de vloer moeten schoonmaken als het vies wordt of dat ze op moeten houden met praten als het drukker wordt in de wordt in de winkel. Zolang ik de taken eerlijk en vaak verdeel heeft niemand er problemen mee om te doen wat er van ze gevraagd wordt.

2. U geeft al jarenlang leiding aan mensen, merkt u dat u hier in ontwikkeld bent?

Dat is een goede vraag, ik denk dat ik meer geduld heb gekregen. Misschien komt dit gewoon doordat ik ouder ben geworden maar ik stond verbaasd te kijken toen ik een tijdje terug te horen kreeg dat ik vroeger zo veel strenger was. Verder ben ik door de jaren heen zo bekend geworden met het werken in de mac dat ik veel meer kennis heb en dus goed weet wat er moet gebeuren. Dit zorgt er ook voor dat anderen mijn autoriteit respecteren.

3. Wat is de belangrijkste eigenschap in een leider?

Ik denk dat de belangrijkste eigenschap in een leider dat hij of zij zelfverzekerd is. Als iemand zelfverzekerd is hebben de meningen van anderen veel minder invloed op de manier waarop je leiding geeft. Dit zorgt ervoor dat je bepaalde klagende medewerkers gaat belonen om ze blij te krijgen. Het houdt je eerlijk tegenover jezelf en je werknemers.

Verder heb ik Ton Wynia geïnterviewd. Ton Wynia was vroeger een leidinggevende bij de Dixon. De Dixon is inmiddels failliet maar hij was nog wel bereid om zijn ervaringen als leidinggevende te delen. Ik heb Ton de dezelfde drie vragen gesteld.

1. Wat houdt goed leiding geven volgens u in?

Je geeft goed leiding aan je team als je je team het gevoel geeft dat je niet denkt dat je boven ze staat omdat je ze aan stuurt. Want iemand die denkt dat hij beter is dan de rest heeft iedereen een hekel aan. Je moet het gevoel geven dat je ze probeert te helpen.

2. U gaf jarenlang leiding aan mensen, merkt u dat u hier in ontwikkeld bent?

Ik weet niet echt of ik door de jaren heen anders leiding ben gaan geven. Ik heb ook niet echt meer contact met het team van toen voor Dixon failliet ging. Maar ik ben zoals je zou verwachten door de jaren heen veel comfortabeler ben geworden in het aansturen en eventueel corrigeren van gedrag. Ik vond mijn werk ontzettend leuk en het was zeker een schok toen ik mijn baan verloor.

3. Wat is de belangrijkste eigenschap in een leider?

Ik denk dat de belangrijkste eigenschap in een leider doorzettingsvermogen is. Er zullen veel situaties komen waar je misschien verkeerd of beter had kunnen handelen maar het is belangrijk om mezelf niet zomaar uit het veld te laten slaan.